Pr. Développement Territorial

Projet de Développement Territorial

Présentation

Construit en continuité des projets fédéraux, le projet de développement de la ligue comporte deux volets :

Le Projet de Développement Territorial présenté ci-dessous,
Le Projet de Performance Régional présenté sur cette page.

Les clubs de la région

Pour information, vous pouvez consulter la carte interactive des clubs de la région.

Descriptif du projet

Le projet s'articule sur les trois grands domaines dont les actions sont détaillées ci-dessous.

Afin de faciliter la mise en place des actions de développement, des aides financières sont possibles et sont détaillées sur ce site dans la rubrique "Aides Dév.".

L’Institut Régional Emploi et Formation (IREF) est totalement administré par la ligue. Les comités peuvent organiser, sous son contrôle, les formations de proximité sur leur territoire.

Il a pour objectif de rendre le plus opérationnel notre Institut de formation déclaré dans le respect strict des procédures data doc, en :

augmentant les compétences des différents acteurs
dynamisant les formations en s’appuyant sur les structures ligue existantes (siège, stages perfectionnement, pôle espoir, etc…)
continuant à faire évoluer l’offre de formation
concevant des actions de promotion et de communication sur les formations, les métiers et l’emploi.

Toutes les informations sur les activités de IREF sont disponibles sur ce site à la rubrique "Formation".

Modalités :

Toutes formations, à destination des bénévoles uniquement, visant à améliorer l’accueil et l’encadrement des clubs (formation de secrétaire et comptable sur logiciel spécifique (Spidmonclub, utilisation de la FOAD, etc…)),
Colloque annuel des dirigeants (président, secrétaire général et trésorier),
Mise en place du set du dirigeant,
Accompagnement des clubs et comités sur le montage de dossiers spécifiques (service civique, contrat d’apprentissage, demande de subvention ANS, etc…),
Formation aux valeurs républicaines et de laïcité (VRL).

Moyens mis en oeuvre :

Equipe Technique Régionale, secrétaire de la Ligue, responsables de la branche dirigeant de l’IREF et formateurs,
Soutien ressources financières et matérielles.

Indicateurs :

Nombre de bénévoles formés et présents au colloque,
Nombre de dossiers accompagnés, un article du set du dirigeant par mois,
Nombre de diplômes délivrés

Modalités :

Formation d’Arbitres et Juge Arbitres (théorique et pratique),
Colloque des Juge arbitres.

Moyens mis en oeuvre :

Responsable de la branche arbitre de l’IREF, secrétaire de la Ligue et formateurs,
Soutien ressources financières et matérielles.

Indicateurs :

Nombre d’arbitres et juge arbitres formés,
Nombre de participants au colloque,
Nombre de diplômes délivrés,
Nombre de labels : Formaping.

Modalités :

Formations fédérales (IC, AF, EF, CQP),
Accompagnement sur les formations professionnelles BPJEPS et DEJEPS,
Participation à la formation BPJEPS,
Colloque des cadres techniques dans le cadre de formation professionnelle continue,
Formation « sport santé bien-être » (module A),
Formation « sport sur ordonnance » (module B),
Formation encadrant 4-7 ans,
Formation Educ ping coconstruite avec l’USEP, l’UNSS, l’UGSEL,
Formation aux valeurs républicaines et de laïcité (VRL).

Moyens mis en oeuvre :

Responsable de la branche technique de l’IREF,
Secrétaire de la Ligue et formateurs,
Soutien ressources financières et matérielles,
Plateforme PERF TT,
Médecin avec éducateurs sportifs confirmés en sport santé,
Conventions territoriales,
Commission mixte,
ETR.

Indicateurs :

Nombre de cadres techniques formés,
Nombre d’aide sésame,
Nombre de diplômes délivrés,
Nombre de cadres présents au colloque,
Nombre de labels : Formaping,
Nombre de formations effectuées,
Nombre d’enseignants formés.

Depuis 2002, la FFTT donne la possibilité à l’ensemble de ses clubs d’obtenir des labels, leurs permettant d’être reconnus et identifiés selon différentes caractéristiques et/ou activités proposées. La récente refonte des 4 labels initiaux a été organisée afin de permettre à tous les clubs, quelle que soit leur taille, de participer à la dynamique nationale et de pouvoir être reconnus par les collectivités territoriales.

Modalités :

Accompagnent dans la démarche de labellisation des clubs.

Moyen mis en oeuvre :

Le responsable régional en lien avec la FFTT.

Indicateurs :

Nombre de clubs accompagnés et nombre moyen de labels obtenus par les clubs accompagnés.

Modalités :

Toutes actions visant à valoriser les clubs labellisés.

Moyen mis en oeuvre :

Le responsable régional en lien avec la FFTT.

Indicateurs :

Nombre de labels remis lors de l’Assemblée générale, budget des dotations financières pour les clubs labellisés.

Modalités :

Toutes actions visant à augmenter le nombre de licenciés

Moyen mis en oeuvre :

Le responsable du développement et du "challenge des licences".

Indicateurs :

Nombre de clubs récompensés.

Toutes les informations sur le "challenge Licences" sont disponibles sur ce site à la rubrique "Challenge Licences"
Retrouvez les statistiques à la rubrique "Statistiques".

Le tennis de table est un sport de tradition masculine et le faible taux de licenciées féminines (20%) est une réalité. C’est pourquoi les pratiques proposées par les clubs, essentiellement tournées vers la compétition, doivent aujourd’hui se rapprocher des aspirations des femmes, beaucoup plus diverses et orientées vers la convivialité, les pratiques familiales, le bien-être ou encore les loisirs.

Toutes les informations sur les activités dans le domaine sont disponibles sur ce site à la rubrique "Féminines".

Développement de la pratique féminine

Modalités :

Organisation d’une compétition féminine régionale par équipes pour les licenciées traditionnelles et promotionnelles,
Accompagnement des clubs à la mise en place d’une pratique visant le public féminin (fit ping, entraînement filles, etc…),
Accompagnement à l’organisation d’un évènement visant le public féminin (tournoi un gars/ une fille, journée féminine, etc…),
Promotion du tennis de table féminin en PACA,
Colloque ping au féminin.

Moyens mis en oeuvre :

Conventions avec les comités et clubs,
Service civique mis à disposition par la FFTT,
Equipe Technique Régionale et responsable de la commission féminine,
Secrétaire administrative,
Soutien ressources financières et matérielles.

Indicateurs :

Temps passé par le service civique,
Nombre de publication sur les réseaux sociaux et site internet (reportage, interview, etc…),
Nombre de conventions,
Nombre d’inscriptions aux manifestations,
Nombre de manifestations,
Nombre de clubs labellisés : Ping au féminin.

Afin de favoriser la pratique, la Ligue va s’appuyer sur les conventions bipartites existantes entre la FFTT et les fédérations handisport et sport adapté, ces dernières apportant leur expertise et leur réseau, alors que nous amenons la technicité et la proximité. L’objectif est bien de permettre aux pongistes en situation de handicap de jouer pour les fédérations FFH/FFSA et la FFTT aussi bien pour une pratique de loisirs que pour une pratique compétitive.

Toutes les informations sur les activités dans le domaine sont disponibles sur ce site à la rubrique "Handisport".

Pratique handisport et sport adapté

Modalités :

Toutes actions visant à augmenter le nombre de sections handisport et sport adapté,
Construction d’une commission régionale mixte handisport et sport adapté,
Accompagnement à l’organisation d’évènements handisport et sport adapté (compétitons, journées découverte, sensibilisation, etc…),
Promotion du ping handisport et sport adapté.

Moyens mis en oeuvre :

Propositions de conventions territoriales,
Service civique mis à disposition par la FFTT,
Equipe Technique Régionale,
Secrétaire administrative,
Soutien ressources financières et matérielles.

Indicateurs :

Temps passé par le service civique,
Nombre de publication sur les réseaux sociaux et site internet (reportage, interview, etc…),
Nombre de conventions,
Nombre de sections handisport et sport adapté créées,
Nombre de licenciés inscrits aux sections handisport et sport adapté,
Nombre d’évènements,
Nombre de clubs labellisés : Handisport.

La Ligue s’engage à mener des actions visant à soutenir la politique de développement durable de la fédération en vue de participer à l’effort pour une société éco-responsable.

Promotion du développement durable

Modalités :

Promotion et sensibilisation des comités et clubs au développement durable,
Structurer la récupération du matériel lors d’évènements.

Moyens mis en oeuvre :

Secrétaire administrative,
Supports de communication (mailing, affiche, etc…),
Service civique,
Equipe Technique Régionale.

Indicateurs :

Nombre de publications sur les réseaux sociaux,
Nombre d’actions de récupération de matériel et autres,
Nombre de clubs ayant participé à une action éco-responsable,
Temps passé par le service civique,
Nombre de clubs labellisés : Développement durable.

Le tennis de table fait partie depuis 2015 des sports référencés dans le dictionnaire avisé médical des disciplines sportives « le Médico-sport-santé ». Cette reconnaissance permet de pouvoir prétendre à une prescription d’activités physiques et sportives par des médecins.

Ces axes de notre programme Sport-Santé visent prioritairement 4 populations :

Les vétérans, pour une amélioration des capacités cardio-vasculaires et un maintien de la santé physique,
Les femmes, dans une pratique bien-être,
Les patients engagés, sur prescription, dans des programmes de réhabilitation sportive dans le cadre d’une maladie chronique,
Les salariés, sensibles à maintenir ou améliorer leur santé et à prévenir les maladies.

Toutes les informations sur les actions menées dans le domaine de la santé sont accessibles à la rubrique "Ping Santé".

Modalités :

Toutes actions visant à promouvoir, soutenir et développer le sport santé bien-être

Moyens mis en oeuvre :

Propositions de conventions territoriales,
Service civique mis à disposition par la FFTT,
Equipe Technique Régionale,
Secrétaire administrative,
Soutien ressources financières et matérielles,
Médecin de la Ligue.

Indicateurs :

Nombre d’évènements organisés,
Nombre de licenciés dans les sections sport santé bien-être,
Temps passé par le service civique,
Nombre de conventions signées,
Nombre de clubs labélisés : Ping santé bien-être.

Modalités :

Toutes actions visant à promouvoir, soutenir et développer le ping santé dans le dispositif du sport sur ordonnance en faveur des patients atteints d’affection de longue durée (ALD), en corrélation avec les dispositifs régionaux et la règlementation en vigueur.

Moyens mis en oeuvre :

Propositions de conventions territoriales,
Service civique mis à disposition par la FFTT,
Equipe Technique Régionale,
Secrétaire administrative,
Soutien ressources financières et matérielles,
Médecin de la Ligue.

Indicateurs :

Nombre d’évènements organisés dans le cadre du dispositif sport sur ordonnance,
Nombre de personnes ayant souscrit à une licence sur ordonnance,
Temps passé par le service civique,
Nombre de conventions signées,
Nombre de clubs labellisés : Ping santé sur ordonnance.

Modalités :

Toutes actions visant à promouvoir, soutenir et développer le tennis de table auprès de salariés d’entreprise ayant pour but de créer du lien social, de renforcer la cohésion et la solidarité entre les salariés.

Moyens mis en oeuvre :

Propositions de conventions territoriales,
Service civique mis à disposition par la FFTT,
Equipe Technique Régionale,
Secrétaire administrative,
Soutien ressources financières et matérielles,
Médecin de la Ligue.

Indicateurs :

Nombre d’animations organisées auprès de salariés d’entreprises,
Nombre de participants aux différentes actions,
Temps passé par le service civique,
Nombre de conventions signées.

Le tennis de table est une des activités sportives les plus pratiquées en milieu scolaire, que ce soit en école primaire ou collège. Le développement du « Baby Ping » dans les clubs depuis les années 1990 puis aujourd’hui du « Ping 4-7 ans » a permis d’augmenter nos licenciés notamment dans la catégorie poussins.

Modalités :